Ως έγραψε η Ναυτεμπορική, η Γ' Φάση της Νέας Δομής των Ενόπλων Δυνάμεων φέρνει ριζική μετασχηματισμό με συγχωνεύσεις και μετασταθμεύσεις στρατοπέδων που απελευθερώνουν πόρους για τα στελέχη και την μέριμνα αποστράτων. Οι λόγοι αφορούν τη μετάβαση στο Διακλαδικό πολυχωρικό πεδίο μάχης, την ενσωμάτωση διαστήματος, κυβερνοχώρου και ηλεκτρομαγνητικού φάσματος, την αυτοματοποίηση του C5ISR-T και την ένταξη μη επανδρωμένων και αυτόνομων συστημάτων στους τρεις κλάδους.

Πιο αναλυτικά, στους στόχους περιλαμβάνονται η ενσωμάτωση κυβερνοχώρου και ηλεκτρομαγνητικού φάσματος, η δημιουργία διοίκησης κυβερνοχώρου και σχολής υπολογιστών, καθώς και η ανάπτυξη εθνικών δυνατοτήτων διαστημικού πεδίου με 1 γεωστατικό τηλεπικοινωνιακό δορυφόρο, 3 τηλεπικοινωνιακούς, 6 οπτικής παρατήρησης, 3 συλλογής ηλεκτρονικών σημάτων και 3 SAR. Υφίστανται ήδη 16 οπτικοί δορυφόροι χαμηλής τροχιάς διττής χρήσης.

Ένας ακόμη στόχος είναι η ενσωμάτωση μη επανδρωμένων σε Στρατό, Ναυτικό και Αεροπορία, με συστήματα όπως ο «Πυρπολητής», συστήματα τύπου Saronic και συνεργατικά αεροσκάφη. Περιλαμβάνονται επίσης η αναδιοργάνωση διοικητικής μέριμνας με επιχειρησιακή ενσωμάτωση αυτόνομων συστημάτων, η ενίσχυση ηλεκτρονικού πολέμου Πολεμικού Ναυτικού και η αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού με εξορθολογισμό και νέες ειδικότητες.

Όλα αποσκοπούν στην αύξηση ισχύος πυρός, αυτοπροστασίας και ανθεκτικότητας. Στο πλαίσιο προσαρμογής οργανωτικής δομής προβλέπεται συγχώνευση και κατάργηση 56 μονάδων και 126 εγκαταστάσεων-στρατοπέδων. Παράλληλα συγκροτούνται νέες δομές: Ταξιαρχία Μη Επανδρωμένων Συστημάτων (ΣΞ), Ειδική Μονάδα μη Επανδρωμένων Οχημάτων Εφοδιασμού, Μεταφορών και Υγειονομικής Υποστήριξης (ΣΞ), Βάσεις Μη Επανδρωμένων και Αυτονόμων Θαλάσσιων Συστημάτων (ΠΝ), Βάσεις Μη Επανδρωμένων και Αυτονόμων Αεροχημάτων και Συνεργατικών Αεροσκαφών (ΠΑ), Κέντρο Διακλαδικής Εκπαίδευσης Μη Επανδρωμένων Αεροχημάτων (ΠΑ) και Κέντρο Εκπαίδευσης Μη Επανδρωμένων και Αυτονόμων Θαλάσσιων Συστημάτων (ΠΝ).

Στην Γ' φάση προστίθενται το 309 Εργοστάσιο Κατασκευής Μη Επανδρωμένων μέσων (Διακλαδικό), η Διοίκηση Ηλεκτρονικού Πολέμου στο ΠΝ, η Διοίκηση Επιχειρήσεων Διαστήματος στην ΠΑ, εξελιγμένη Μονάδα Τραύματος και αλλαγές στο Υγειονομικό Σώμα (Διακλαδικό 424), Διακλαδικό Κέντρο Αποκατάστασης Απωλειών Υγείας Πεντέλης, αναδιοργάνωση Οικονομικού Σώματος, ΓΔΑΕΕ και ενεργής εφεδρείας με Λόχο ειδικών αποστολών.

Ως προς τα οικονομικά, η δυνητική εξοικονόμηση από οργανωτικές μεταβολές εντός πενταετίας ανέρχεται σε 530 εκατ. ευρώ: 360 εκατ. Στρατός Ξηράς, 120 εκατ. ΠΝ, 50 εκατ. ΠΑ. Επιπλέον 600 εκατ. από αξιοποίηση υλικού χαμηλής επιχειρησιακής ικανότητας: 250 εκατ. ΣΞ, 100 εκατ. ΠΝ, 250 εκατ. ΠΑ.

Ο Νίκος Δένδιας ανέφερε παραδείγματα: μειώνεται 73% το ετήσιο κόστος λειτουργίας φρεγάτας FDI (2 εκατ./έτος) έναντι τύπου S (7,3 εκατ./έτος), και 68% το κόστος οχυρωματικών έργων πενταετίας (-44 εκατ./έτος) με πρότυπη μέθοδο. Στον ανθρώπινο πόρο: 38% λιγότερο προσωπικό στις FDI (125 έναντι 200), 67% λιγότερο στα PULS (2 έναντι 6 στα M109), 50% λιγότερο στα SPIKE (2 έναντι 4 στα ITV).

Τέλος, έχουν προχωρήσει 2.000 προσλήψεις για το 2025 και προχωρούν 1.000 για το 2026, εκ των οποίων 350 επαγγελματιών οπλιτών στο ΠΝ. Στη παρουσίαση παρέστησαν ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ στρατηγός Δημήτριος Χούπης, ο αρχηγός ΓΕΣ αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, ο αρχηγός ΓΕΝ αντιναύαρχος Δημήτριος–Ελευθέριος Κατάρας και ο αρχηγός ΓΕΑ αντιπτέραρχος (Ι) Δημοσθένης Γρηγοριάδης.